
「F1って、結局ドライバーとマシンが速いかどうかでしょ?」と思っていた時期が、私にもありました。
でも、ピットインの一手で勝敗がひっくり返るのがF1の怖さであり面白さですよね。
その“勝敗を動かす側”にいるのが、F1戦略エンジニア。
そして近年、その存在が広く知られるきっかけになった人物の一人が、Hannah Schmitz(ハンナ・シュミッツ)です。
この記事では、ハンナ・シュミッツの肩書き・実績を押さえつつ、インタビューから見える人柄、そして私が「この人、信頼されるの分かる…」と感じたポイントを、話し言葉(ですます調)で分かりやすくまとめます。
狙う検索ニッチは、ずばり 「F1 戦略エンジニア 仕事内容」「ピットウォール 意思決定」「レースストラテジスト 女性」 あたりです。F1ファンだけじゃなく、理系キャリアやデータ分析系の人にも刺さりやすいテーマなんですよ。
まず結論:ハンナ・シュミッツの人柄を一言で言うと「冷静さ×信頼構築の人」です
私の印象を先に言うと、ハンナは「天才タイプ」よりも、周囲の情報と人をつないで、最後に腹をくくれる人なんだと思います。
実際、彼女はインタビューで、戦略担当として重要なのは「みんなに指示を出して、相手がそれを信じて動いてくれること=信頼」だと語っています。しかも女性であることで、最初はその信頼を得るのが難しかったとも。ここ、現場のリアルがにじみます。
さらに面白いのが、「手のひらを下に向けて話すと、落ち着いて簡潔に伝えられる」という“自分の冷静さを作る技術”を持っている点です。これ、メンタル論じゃなくて「現場で使える型」なんですよね。
ハンナ・シュミッツの基本プロフィール(肩書き・経歴)
- イギリス出身のエンジニアで、Red Bull Racing(Oracle Red Bull Racing)のPrincipal Strategy Engineer(プリンシパル・ストラテジー・エンジニア)として知られています。
- ケンブリッジ大学で工学(機械系)修士を取得し、最適化・統計モデルなどの領域に触れていたとされています。
- Red Bullには2009年に入社し、2011年にSenior Strategy Engineer、2021年にPrincipal Strategy Engineerへ昇格。
ここで注目したいのは、「派手に転職して成り上がる」より、同じチームで積み上げていくタイプに見えるところです。
F1って人も情報も膨大なので、これは強みなんですよね。
実績で見る「勝敗を動かした瞬間」まとめ(〜2026年時点で語られる代表例)
1) 2019年ブラジルGP:三回目のピットで勝負を取りに行く
ハンナは2019年ブラジルGPで、状況がグレーな中で「ピットに入れる」という判断を後押しし、結果的に勝利につながった、という文脈で語られています。
この話、私が好きなのは「正解が見えてるから決断した」じゃなくて、“不確実性の中で決めた”ところなんです。
2) 2022年モナコGP:ピット戦略が勝利に直結
2022年モナコGPでのピット戦略は、ハンナの名前とセットで語られることが多い代表例です。
ケンブリッジ大学のインタビューでも、モナコでの判断と、チームアドバイザーが彼女を称賛したエピソードに触れられています。
3) 2022年ハンガリーGP:タイヤ戦略で“10番手→優勝”を支える
「タイヤをどう使うか」が勝負の肝になるレースで、勝ち筋を作る役割として語られています。
4) 2025年カタールGP:周りが不安でも“ピットに入れる”を貫く
2025年カタールGPでは、周囲から「本当にピット入るの?」と疑問が出る中でも、ハンナが当初のプランを貫いた、という記事が出ています。こういう場面に“人柄”が出ますよね。
「人柄」が見える3つのポイント(ここがハンナ推しポイントです)
ポイント1:自分の手柄話より“プロセスの話”が多い
インタビューを読んでいて感じるのは、自己演出よりも「どう判断したか」「何を大事にしているか」が中心で、すごく職人気質です。
特に“決断してから結果が出るまでの20秒が長い”みたいな描写、現場の体温が伝わります。
ポイント2:信頼を勝ち取る話を、ちゃんと現実として語る
「指示を出して聞いてもらうには信頼が必要」「女性だと最初は大変だった」という話を、過度に美談化せずに語っています。
私はここで一気に“本物感”が増しました。
ポイント3:「落ち着くための型」を持っている=再現性がある
“手のひらを下に向けて話すと落ち着いて権威性が出る”というテクニック、地味なんですがめちゃくちゃ強いです。
感情を押し殺すんじゃなくて、感情が揺れる環境でも機能する「自分の操作方法」を持ってる。
このタイプは、組織からの信頼が厚いです。
ニッチに刺さる:F1戦略エンジニア(ピットウォール)の仕事内容って何?
ここ、検索されやすいのに、日本語でまとまってる記事が意外と少ないです。なので噛み砕きます。
- レース前:過去データ・天気・タイヤ劣化・SC確率などをもとに、膨大なシミュレーションを回して「勝ち筋の枝」を作る
- セッション中:状況(路面温度、他車の動き、ギャップ、タイヤのタレ)で、枝を切り替える
- 決断の瞬間:ピットインする/しない、早めに仕掛ける/引っ張る、セーフティカーで賭ける…などを秒で決める
ケンブリッジ大学のインタビューでは、分析チームが膨大なシミュレーションを回し、ピットウォールが“より大きな絵”を見て勝ちに行く、という構造が説明されています。
まとめ:ハンナ・シュミッツが人気な理由は「勝たせた」だけじゃなく「信頼される勝たせ方」だから
ハンナ・シュミッツって、華やかなスターというより、“勝利の再現性”をチームにもたらす人に見えます。
決断の速さ、冷静さ、信頼構築、そして自分を整える技術。
そりゃピットウォールに置かれますよね、という納得感があります。
そして個人的には、F1の面白さって「速い車」だけじゃなくて、不確実性の中での意思決定にあると思うんです。
その象徴としてハンナの存在を知ると、レースの見え方が一段変わりますよ。